ITソーシング

導入事例

ヤマザキマザック株式会社様

IT戦略の策定にxSourceを活用
情報システム部の組織強化も実現

背景

全社でDXを推進するため、情報システム部門のコアシフトに取り組んでいた。活動の一環として、既存のIT戦略を再構築する必要性を感じ、部員全員で「腹落ちする」戦略づくりを開始した。

ソリューション

戦略企画を推進する人材の補強が困難なため、NSSOLの伴走型プロフェッショナルサービス「xSource(クロスソース)」を活用。データ分析などの必要スキルをNSSOLが補いつつ、両社がともにIT戦略の策定に取り組んだ。

成果

既存のIT戦略を改訂した新IT戦略を策定した。この経験は、情報システム部員のIT知見を高めるとともに、意識改革にもつながった。経営層との対話により、今後、IT戦略をブラッシュアップする段階に進む。

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シチズン時計株式会社様

グループ共通のIT基盤をクラウド化
パブリックとマネージドを使い分け

背景

グループ内の連携を強化する経営方針の一環として、グループ各社のIT基盤を従来以上に共通化していくことにした。しかし、オンプレミスで運用していた従来のIT基盤は老朽化などによりたびたびトラブルを起こしていた。

ソリューション

オンプレミスのIT 基盤をクラウド上に移し、シチズングループ全体で利用することを計画。その実現のため、クラウドサービスと運用アウトソーシングサービスを包括的に提供する「NSFITOS」を採用した。

成果

安定したクラウド上に構築した新しいIT基盤に、業務システムを順次移行中。2022年度までに、まずシチズン時計の約8割の業務システムを新IT基盤に移す予定だ。運用業務のアウトソーシングも進め、業務負荷を軽減している。

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みらかホールディングス株式会社様(現社名:H.U.グループホールディングス様)

高品質なグループITインフラを整備し
ITインフラ運用業務を5人に集約

背景

グループ内のシナジーを強化するため、事業会社の部門ごとに構築・運用していたサーバー環境をグループ共通のデータセンターに集約して仮想化するとともに、運用をアウトソーシングして効率化を進めることにした。

ソリューション

グループ共通のITインフラとして、データセンター運用にNSSOLのITアウトソーシングサービス「NSFITOS」を選択。NSSOLの標準プロセスを活用して早期サービスインを実現した。約500台のサーバーをabsonneへ移行する。

成果

グループ共通の高品質なITインフラと運用管理業務の効率化を計画通り実現。以前は正社員を含め約30人がサーバーを運用していたが、現在はインフラサービス部の業務委託5人とemeraldに集約できた。

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株式会社スターフライヤー様

9年連続顧客満足度第1位のその先へ
攻めと守りのITの両立求めアウトソーシング

背景

事業成長の基礎づくりのため、システム基盤の安定化が求められた。コスト削減目的の自前主義を見直し、アウトソーシングによる高品質なシステム基盤とともに、事業成長に向けた戦略企画業務に注力できるIT部門を目指す。

ソリューション

システム基盤をクラウドサービス「absonne」と北九州データセンターに移し、運用・保守業務も委託する包括的ITアウトソーシングサービス「NSFITOS」を採用。移行はL2ネットワーク延伸によりスムーズに完了した。

成果

新システム基盤は計画通りに稼働。スターフライヤー側の運用・保守負担を大幅に減らし、運用サービスレベルやセキュリティーも向上させた。IT部門が攻めのITに向けて戦略企画業務に注力することが可能になった。

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矢崎総業株式会社様

ITインフラ運用業務をNSSOLに移管
社員を企画業務にシフトさせ改革推進

背景

経営情報を即座に把握し、迅速な意思決定ができる環境を整えるために全社的な業務改革プロジェクトを進めていた。IT部門からも人材を送り込むために、ITインフラ業務の合理化が必要だった。

ソリューション

新日鉄住金ソリューションズ(NSSOL)が実施したNSFITOSの業務アセスメントによりIT部門の業務量を詳細に調べ、ノンコア業務(保守・運用)をNSSOLに移管し、IT部門の社員をコア業務(IT企画)にシフトさせた。

成果

IT部門のインフラとサービスデスク業務で社員が担っていたノンコア業務をNSSOLに移管した結果、業務が合理化され、全社的な業務改革プロジェクトに必要な人材を振り向けることができた。

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大東建託株式会社様

事業拡大加速へシステム運用体制を変革
包括的アウトソーシングでコア業務に集中

背景

管理戸数とともに増加するデータ量に対応する一方で、会社の事業展開を支えるIT企画・戦略業務への注力が求められていた。システムの安定運用とコスト効率を追求するとともに、IT部門をコア業務へ集中させたいと考えた。

ソリューション

ITインフラの運用・保守、新鋭データセンター、マネージド・クラウドサービスを包括的に提供するITアウトソーシングサービス「NSFITOS」を採用。オンプレミスとクラウドで構成するハイブリッド環境の構築・運用を一元化する。

成果

システムの安定性とコスト効率のさらなる向上、災害対策の強化、将来的なデータ量増加への対応などを実現。加えて、会社の事業展開を支えるIT企画・戦略の策定といったコア業務へIT部門が集中する体制を整備できた。

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横河電機株式会社様

制御事業グローバルNo.1へ構造改革
アウトソーシングでIT部門の企画力を強化

背景

中期経営計画に基づくビジネス構造改革の一環として、IT部門の体制を変革。IT戦略の立案とIT企画の推進業務へのIT人財のシフト、ITインフラの最適化、災害対策強化、ITサービス品質の向上などを実現したいと考えた。

ソリューション

新日鉄住金ソリューションズが提供する包括的ITアウトソーシングサービス「NSFITOS」を選択して、NSSOL新鋭データセンターとクラウド(absonne)の活用を推進。ITインフラ運用業務は外部委託する。

成果

IT部門がIT戦略の立案とIT企画の推進に集中し、NSSOLが運用を担う新たなIT部門としての体制を構築した。運用リエンジニアリングで品質向上とコスト削減を実現。今後も、持続的に各種施策を推進していく。

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ヤマハ株式会社様

スタッフ業務改革と災害対策強化へ
ITインフラ外部委託とDC移転を実施

背景

業務改革の一環として情報システム部を戦略企画系業務に集中させ、システムの災害対策を強化する。製品のEOSLと災害リスクの早期回避から1年間でサーバー約600台を外部データセンターへ移行・移設したいと考えた。

ソリューション

新日鉄住金ソリューションズが、顧客状況に応じて柔軟に対応可能なソリューションによりプロジェクトを着実に実行。同社の新鋭拠点、および同拠点で提供するクラウドサービスを活用するとともに、運用・保守を委託する。

成果

予定通り約1年でプロジェクトが完了。運用外部委託とデータセンター移転で情報システム部が戦略企画系業務に集中する体制の整備と災害対策強化を実現した。今後は、運用・保守の標準化や自動化でコストダウンを進める。

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※制作当時の社名を記載しております。

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