「攻めのIT」と「守りのIT」の両面において、IT部門が取り組まなければならない業務は増え続ける一方。しかし、業務は増えても人材やIT予算が増えるわけではありません。中でも多くの企業がもっとも深刻な課題としてとらえているのが「人材」です。
アウトソーシングを活用することで社員の余力を捻出し、自社の事業に貢献する企画業務やコアIT業務の戦力を強化できます。効果的なアウトソーシングを行うためのプランニングのポイントや、実施のタイミングなどをご紹介します。
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