ITアウトソーシング

導入の流れ

運用品質改善の進め方

比較検討 / 企画【1~2か月】

One Day ワークショップ

課題可視化、将来像策定
弊社のコンサルタントと半日間で集中検討します。

  • 現状の課題感の抽出
  • 将来像の検討
  • 対策案が貴社の課題解決策になりうるか

簡易アセスメント

課題の深堀、解決策の検討
運用品質・成熟度について弊社フレームワークを用いて調査し、運用課題や改善策を整理します。

基本構想【3~6か月】

詳細アセスメント

  • 目的・主要要件の整理
  • 施策方針整理(複数案検討)
  • ROI算出(ASIS-TOBE比較をケース別に試算)
  • RFP作成支援

基本計画【3~6か月】

  • 現状調査、要件定義、実現案策定
  • スケジュール作成

プロジェクト実行【数か月~1年】

  • ヒアリング、ドキュメント化(定型化)
  • 業務体制見直し、保守運用業務引継ぎ
  • 仮運用の評価、改善(PDCA)

運用

  • インフラパートナーとして継続支援

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また、マルチクラウドやデータセンター、運用などに関するご相談も承ります。

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